對家政問(wèn)題員工仁慈，就是對好員工的殘忍！

很多家政公司的老板不愿意解雇問(wèn)題員工，表面上是對問(wèn)題員工的仁慈，實(shí)際上好員工的殘忍，更付出了整體團隊業(yè)績(jì)不好的代價(jià)，對問(wèn)題員工仁慈就是對好國的殘忍。

1、好多老板的錯誤觀(guān)點(diǎn)

一位家政老板告訴我，他公司里有一個(gè)老員工長(cháng)期無(wú)法完成任務(wù)工作，工作都是其他同事緊急救火之下才能完成，所有的同事對這都非常的不滿(mǎn)。我忍不住問(wèn)他，既然已經(jīng)出了這么多的事，你也已經(jīng)不斷對他培訓過(guò)了，那么為什么不把這個(gè)問(wèn)題員工解雇掉呢？這位家政公司的老板滿(mǎn)是疑惑的問(wèn)我，一個(gè)好老板不是要把員工當家人給他們機會(huì )去學(xué)習改善嗎？他們沒(méi)有功勞也有苦勞，我實(shí)在是不忍心啊。

2、對問(wèn)題員工仁慈的代價(jià)

【十月陽(yáng)光】的各位加盟連鎖機構的老板們，這也是你們的心里話(huà)嗎？其實(shí)各位家政老板在現實(shí)生活中仁慈，并不會(huì )救回任何一位問(wèn)題員工，最終他們還是免不了離職，而代價(jià)卻是全體員工的不平和憤怒，團隊凝聚力的下降，好員工被迫辭職，整體團隊業(yè)績(jì)都會(huì )受到影響，而你卻成就了爛好人的名聲，這里面的得與失你考慮過(guò)嗎。