賺錢(qián)的家政公司，合伙人之間一定要有崗位分工！

如果你的家政公司開(kāi)了三個(gè)月五個(gè)月還不賺錢(qián)，那你一定是沒(méi)有崗位分工，要么是老板一個(gè)人單打獨斗，要么是團隊成員各自為戰，想解決這個(gè)問(wèn)題，花兩分鐘時(shí)間看完分享。

首先，家政公司有四大崗位需要重點(diǎn)關(guān)注，分別是店長(cháng)、市場(chǎng)經(jīng)理、講師和客服，創(chuàng )業(yè)初期人力物力財力十分有限，所以并不需要一開(kāi)始就專(zhuān)人專(zhuān)崗。

一、老板的工作

一般新開(kāi)家政公司的老板就是店長(cháng)，主要負責管人、管事、管錢(qián)等一系列統籌的工作安排，除此之外還可以兼任市場(chǎng)經(jīng)理，先把自身的資源充分利用起來(lái)，然后打通各種獲客渠道，例如自媒體獲客渠道、渠道獲客等，總之，老板要干離錢(qián)最近的事，創(chuàng )業(yè)初期能生存下來(lái)才是硬道理。

二、合伙人的工作

你的合伙人或者家里人除了要參與服務(wù)之外，你要給他們更高的定位，而不僅僅是會(huì )干活那么簡(jiǎn)單，比如講師和客服兩個(gè)崗位都可以交給合伙人負責。

1、講師

講師除了要能夠深加工從業(yè)者，為中高端客戶(hù)提供高品質(zhì)服務(wù)之外，還要負責后期人員的招聘工作，為公司日后業(yè)務(wù)量激增做好準備。

2、客服

客服不僅僅是為新客戶(hù)排班那么簡(jiǎn)單，重要的是老客戶(hù)的維護和轉化，如果一直在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，同時(shí)老客戶(hù)又在不斷清零，也是在做無(wú)用功。當然，對于老客戶(hù)的維護不能僅僅停留在遠程溝通，一次見(jiàn)面的交流勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。

所以，開(kāi)家政公司要想持續賺錢(qián)，既不能單打獨斗，也不要過(guò)度擴張，前期起步階段兩到三個(gè)人就可以順利起盤(pán)。