跟別人合伙開(kāi)家政公司，該怎么分錢(qián)？

跟別人合伙開(kāi)家政公司，很頭疼的一件事就是該怎么分錢(qián)？在講如何分錢(qián)之前，先給各位小白提個(gè)醒，如果投資金額不超過(guò)5萬(wàn)，【十月陽(yáng)光】建議是不合伙，因為能找個(gè)長(cháng)期合作的合伙人很難，到最后往往是不歡而散。

如果你已經(jīng)決定跟人合伙，我今天告訴大家一個(gè)簡(jiǎn)單且有效的分配方法。

一、股東權益分配

如果你們出的錢(qián)不一樣多，一個(gè)人出4萬(wàn)，另外一個(gè)人出6萬(wàn)，那就用4:6的方式來(lái)分股權，這樣分是合情合理的，誰(shuí)出的錢(qián)多，誰(shuí)出的資源多，誰(shuí)就占大股，挑不出什么毛病。

二、其它勞動(dòng)收入

但是分配不只是4:6這么簡(jiǎn)單，如果有一個(gè)人他在公司要做事的，另外一個(gè)人什么都不管，那么在公司做事的這個(gè)人，比如他負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，那他要拿的錢(qián)除了既定股東權益之外，還有兩個(gè)錢(qián)你得給他分好。

1、業(yè)務(wù)提成

他辛苦跑出來(lái)的訂單，他應得到業(yè)務(wù)提成，而不是他所有個(gè)人的努力還要去分配，他自己拿的業(yè)務(wù)提成完全屬于自己。股東權益是什么？最后公司留下的利潤，大家要一起分，因為大家都出過(guò)錢(qián)。

2、管理津貼

我負責又開(kāi)發(fā)，我去管業(yè)務(wù)團隊，我要拿管理津貼，拿管理獎金，我團隊的整體績(jì)效跟我掛鉤，這叫管理津貼。

一個(gè)人在公司里面實(shí)際上也可以有三個(gè)角色，一個(gè)是業(yè)務(wù)員，另外一個(gè)是管理者，第三個(gè)叫做股東，把這三個(gè)角色分別算，這事就變得很簡(jiǎn)單，這種分配方式比專(zhuān)門(mén)搞股權設計要簡(jiǎn)單有效的多。把規則定好以后，提成、管理獎金、股東權益分開(kāi)算，那就不至于后期吵架。