幾個(gè)人才能開(kāi)家政公司，崗位如何進(jìn)行分配？

一張桌子，一部電話(huà)，開(kāi)個(gè)家政公司，接到訂單后直接甩單到群里面交付服務(wù)，你愿意這樣干嗎？但是【十月陽(yáng)光】提醒你的是，單打獨斗做家政注定做不大。經(jīng)常有老板說(shuō)準備開(kāi)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家政公司，訂單甩給流動(dòng)阿姨來(lái)賺錢(qián)，這其實(shí)就是傳統門(mén)店中介的玩法，只是流量換了一個(gè)入口，本質(zhì)上還是在做一錘子買(mǎi)賣(mài)，服務(wù)品質(zhì)也把控不好，容易把口碑做爛。

如果你想把家政生意進(jìn)行三年五年甚至十年八年，一定要學(xué)會(huì )做自營(yíng)服務(wù)，公司化運營(yíng)方式起盤(pán)。【十月陽(yáng)光】給大家分享一下幾個(gè)人才能開(kāi)家政公司，崗位如何進(jìn)行分配，新手小白一定要認真看。

第一，店長(cháng)

一般新開(kāi)家政公司的老板就是店長(cháng)，主要負責公司人事前的管理和市場(chǎng)渠道的開(kāi)發(fā)工作?，F在要求店長(cháng)要盡量全能，不僅能去對接物業(yè)，社區商家，銀行等渠道合作，還得懂得電商或內容營(yíng)銷(xiāo)的獲客打法，如果還能進(jìn)行IP的打造和直播運營(yíng)就更好了。所以，老板是一家家政公司賺錢(qián)的核心，家政公司的競爭比拼到最后就是老板之間的競爭。

第二，督導講師

這決定了家政公司的服務(wù)品控，所有人員在上戶(hù)服務(wù)之前都要經(jīng)過(guò)標準化的崗前培訓，包括從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)流程，服務(wù)禮儀等，都要進(jìn)行統一培訓，同時(shí)在上戶(hù)服務(wù)過(guò)程中還有不定期的入戶(hù)督導服務(wù)指導。

第三，銷(xiāo)售客服

很多人理解的客服就是簡(jiǎn)單做的接派單的工作，其實(shí)客服崗位的核心是老客戶(hù)的維護及轉化，所以客服需要具備一定的銷(xiāo)售能力。一個(gè)家政公司的發(fā)展下線(xiàn)取決于老板的個(gè)人獲客能力，而發(fā)展上限是有銷(xiāo)售客服的復購率、鎖客率和裂變率共同決定的，所以，家政創(chuàng )業(yè)者一定不要單打獨斗，要能夠提高家政公司運營(yíng)管理能力，讓每個(gè)崗位職責的工作效率提高，從而整體提高家政公司的盈利能力。