家政公司一定要開(kāi)在人多的地方嗎？

答案：不一定！

新開(kāi)的家政月嫂公司，選好一個(gè)位置其實(shí)并不是人流量越大越好，家政行業(yè)和別的行業(yè)還是有差別的。

第一，選址要匹配消費群體

最好不要選全新的樓盤(pán)，貌似沒(méi)有別的家政公司，沒(méi)有競爭對手，其實(shí)這并不好。在商業(yè)里有一個(gè)叫聚集效應，是除了月嫂門(mén)店，還有一些別的比如理發(fā)店、鮮花店等，如果我們做社區店就是做的3km范圍內，如果她們在這一圈吃喝逛成了一種效益，在這種地方就容易增加客戶(hù)的到店率，選址就是要匹配消費群體。有一個(gè)加盟店老板想做高端家政，選址的地點(diǎn)好多都是拆遷戶(hù)，那里可能就不是她的精準客戶(hù)了。

第二，努力打造個(gè)人IP彌補選址氛圍的不足

家政行業(yè)做的就是相對穩定的核心商業(yè)圈的客戶(hù)，氛圍越熱鬧越好，但很有可能根本不好找這樣的地方，一流商圈一流地段成本太高，所以她還得回歸核心，解決拓客問(wèn)題，如果她能多下功夫做個(gè)人IP，在開(kāi)業(yè)前兩到三個(gè)月就能做到200~300個(gè)客戶(hù)，這個(gè)店的成功基本就是一種必然。