新手開(kāi)家政公司的3步走

新手盲目入行開(kāi)家政公司難免會(huì )走彎路，所以小白想創(chuàng )業(yè)做家政，一定要做好規劃和布局，【十月陽(yáng)光】給想入行的新人小白分享幾點(diǎn)經(jīng)驗，讓你在家政創(chuàng )業(yè)路上少走彎路。

第一，做好創(chuàng )業(yè)籌備工作

很多小白問(wèn)我們，從哪些渠道獲客，從哪里招聘人員，如果你在創(chuàng )業(yè)前端就出了問(wèn)題，后面能賺錢(qián)才怪。新手創(chuàng )業(yè)做家政一定要先做本地化的市場(chǎng)調研，搞清楚你想切入的細分賽道在本地市場(chǎng)的競爭情況，目前存在的問(wèn)題是什么，你能拿出什么解決方案，精準目標畫(huà)像人群人群是誰(shuí)等，如果這些調研沒(méi)做到位，就不要著(zhù)急租房子裝修房子，這是很多小白入行容易踩的第一個(gè)坑。

第二，一定要系統化培訓學(xué)習

很多小白在準備入行的時(shí)候也不出去看市場(chǎng)，每天就是這個(gè)老師直播間聽(tīng)完，再去蹲下一個(gè)老師的直播間，零碎的知識點(diǎn)看似學(xué)到很多東西，但是真到實(shí)戰的時(shí)候會(huì )發(fā)現細節是殘缺的。還有人想先去一家家政公司干上兩三個(gè)月，然后再自己創(chuàng )業(yè)，這是很多小白會(huì )踩的第二個(gè)坑，新人去一家家政公司只能學(xué)習到基礎崗位的技能經(jīng)驗，對于家政公司盈利真正核心的，老板統籌工作及運營(yíng)管理的能力，根本就不是一線(xiàn)基礎崗位能夠接觸到的。所以，一定要系統化學(xué)習培訓再起盤(pán)。

第三，認真寫(xiě)一份家政創(chuàng )業(yè)計劃

通過(guò)前期的學(xué)習和總結，根據本地化市場(chǎng)調研情況，給自己的服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)，制定好人員招聘和管理制度，處理好各個(gè)渠道和鎖客方法，完善服務(wù)品控環(huán)節等，這些前期籌備工作做充分了，再正式啟動(dòng)一家家政公司。